Kコンテンツがグローバルの舞台で相次いで成功を収めているが、産業の次のステップのためには戦略的転換が必要との見解が示された。
文化体育観光部と韓国コンテンツ振興院が28日、ソウル市中区のコンテンツコリアラボ(CKL)企業支援センターで開催した「2025放送映像リーダーズフォーラム」のセミナーでは、グローバル協業と現地カスタマイズ戦略、そして実効性ある金融支援政策が並行してなされなければならないとの認識を共有した。
韓国放送通信大学のイ・ソンミン教授は「（韓国ドラマ）『イカゲーム』のようなグローバル成功事例は、あたかもKコンテンツが主流コンテンツになったと錯覚させるが、全体の割合で見ると非英語圏コンテンツの一つに過ぎず、グローバルコンテンツ市場では依然としてマイナージャンルだ」とし、「産業の持続可能性を検討すべき時だ」と分析した。
SLLのユン・ギユン代表も「韓国タイトルのNETFLIX（ネットフリックス）視聴占有率はわずか2.7%で、相変わらずマイナージャンルであるのが現実だ」と話した。
Kコンテンツは量的成長とグローバル認知度の確保には成功したが、収益性とIP蓄積には構造的限界があるとの指摘が提起された。グローバルプラットフォームとの協業は機会であると同時に、構造的依存の危険があるという警告だ。
イ教授は「グローバルオンライン動画サービス(OTT)はKコンテンツを手頃な価格で購入できる『エマージングコンテンツ』と認識している」とし、「プラットフォーム中心の収益構造から抜け出すには、IPと制作・流通に対する主導権を育て、国際共同制作など、協力モデルを構築しなければならない」と強調した。
ユン代表は「OTTオリジナルは安定的な収益を保障されるが、知識財産(IP)の所有権はプラットフォームに移る」とし、「長期的には直接IPを所有するTVドラマ制作に重きを置いている」と話した。これを通じてSLLは「医師チャ・ジョンスク」、「SKYキャッスル」などの海外リメイクを進めた。テレビ朝日と韓国IP基盤の「魔物」を共同制作中だ。
問題は、韓国の放送広告市場が昨年-10.8%の逆成長となるなど萎縮し、Kスタジオの収益構造が崩れていることだ。
ユン代表は「結局、放送広告市場の萎縮がテレビドラマの制作基盤の弱体化に直結している」とし、「映像コンテンツの制作費の税額控除や制作費の融資支援など、政府の金融支援政策が現実的な売上構造を考慮して拡大される必要がある」と話した。
実効性ある政府の財政支援のため、省庁間のメディアガバナンスの改善の必要性も提起された。
順天郷（スンチョンヒャン）大学のクァク・キュテ教授は「文化体育観光部（部は省に相当）は、放送通信委員会や科学技術情報通信部と比較しても、コンテンツ産業の財政支援予算が最も多い」とし、「文化体育観光部を中心に、政府の財政を効果的に使うことについて議論しなければならない」と話した。その上で「省庁ごとに別々に執行するのも良いだろうが、非効率的な執行が起こる部分に対して互いに協議をしていくガバナンスをつくらなければならない」と付け加えた。
文化体育観光部メディア政策局のイム・ソンファン局長は「映像コンテンツ制作費の税額控除期限の追加延長と、融資金額の拡大支援について積極的に検討していく」とし、「文化体育観光部は、コンテンツ産業振興の主管省庁として、韓国の放送映像コンテンツ企業の世界進出と成果創出のため、今後も現場中心の政策を樹立していく」と話した。
＜画像：韓国の文化体育観光部（省）と韓国コンテンツ振興院は28日、ソウル市中区のコンテンツコリアラボ(CKL)企業支援センターで放送映像コンテンツ分野の学界と業界の専門家で構成する「2025放送映像リーダーズフォーラム」を発足し、第1次公開セミナーを開催した。＞
