創業学を専攻し、予備創業者の育成を期待する。韓国の大学スタートアップ支援とは？

韓国・高麗（コリョ）大学発の環境スタートアップ「株式会社NAWA（ナワ）」のソ・ヨンホCEOによる2回に渡る連載です。

第2弾は、現在高麗大学の一般大学院先端技術ビジネス学科創業学専攻の修士課程に在学中でもあるソ・ヨンホCEOが紹介する韓国の大学におけるスタートアップ支援についてです。

第1弾はこちら👇（1/2）日本のリサイクル文化をより高精度に －株式会社NAWA ソ・ヨンホCEO｜Korea Startup Ecosystem ｜KORIT

著者プロフィール　株式会社NAWA -ソ・ヨンホCEO

現在、高麗大学一般大学院先端技術ビジネス学科創業学専攻の修士課程に在学中。現在、人事総務管理士1級、環境管理専門家1級など10種類以上の資格を保有しており、2年間で約25件の公募展で受賞。昨年のデンマークのnext generation city actionというイベントでメンターとして創業チームを指導したことがあり、最近2023 UNESCO UNTWINプログラムでProfessorとして授業を行った経験がある。

インタビュー👇

世界のカップのリサイクル率をたった1％でも上げる｜NAWA株式会社　－ソ・ヨンホCEOKORIT

高麗大学先端技術ビジネス学科

私は現在、高麗大学校一般大学院先端技術ビジネス学科修士課程に在学中で、創業学を専攻しています。高麗大学先端技術ビジネス学科は、起業家精神を兼ね備えた技術実用化専門人材を育成するために2023年に新設された学科です。

先端技術ビジネス学科は、第4次産業革命を先導するユニコーン企業を排出するため、実践型創業教育を強化し、創業文化を拡散、創業にやさしい教育課程の構築を通じて技術実用化の核心専門家を養成する予定です。そのために、創業を直接経験した専門教員による体系的な創業教育とBeyondCapstoneなどの様々な現場中心の実務コースを提供しています。

特に、高麗大学技術持株会社、KU-KIST融合大学院、技術事業化センター、高麗大学安岩病院などの校内専門機関と近隣の慶熙大学、KIST（韓国科学技術研究院）、洪陵（ホンルン）バイオ特区などの外部機関との有機的な協力プログラムを進行し、デジタルヘルスケアをはじめとする様々な分野で創業を通じた技術実用化を先導することを期待しています。

高麗大学の他のスタートアップ支援事業は？

高麗大学「クリムゾン創業支援団」は2018年5月に研究副学長直属で新設された団体で、予備創業者の育成から成長までを支援する体系的な支援プロセスを構築し、校内創業支援関連部署のコントロールタワーの役割を果たし、さらに関連部署の特性と自律性を反映させ、有機的な支援を提供しています 。

有望な創業アイテムと先端技術を保有する初期創業企業（創業3年以内）に最大1億ウォンの事業化資金を支援し、特化プログラムを通じて成長可能性の向上と地域活性化など、初期創業の全段階を支援します。創業文化の拡散を通じた学生創業の活性化にも力を入れており、R&Dセンター内の創業インキュベーションセンターの運営、創業企業の事業化や空間支援などの支援を行っています。高麗大学「スタートアップ研究院」は、起業家精神と革新のプラットフォームとして2016年9月6日に開院し、創業インキュベーションを担当する「イルジン創業支援センター」と創業教育を担当する「スンミョンホ・アントフランチャイズ・エデュケーションセンター」で構成されています。

毎年2回の「Startup Expressコンテスト」を通じて優秀なアイデアを持つチームを発掘し、受賞チームには日進創業支援センター内のオフィスを無償で提供します。スタートアップ研究員は、各入居企業に6ヶ月（最大1年）間、集中的なメンタリング、実務教育（アントレプレナーシップアカデミー）などを提供し 、企業の適切な定着を支援します。その後、毎年2回行われる‘Choo Choo Day’（デモデー）を通じて、入居期間中の創業活動をアクセラレータや投資家に紹介し、企業が持続的に成長できるよう支援します。

そのほか、「キャンパスタウン支援センター」を通じて大学と地域の協力的な関係を構築し、持続可能な地域発展の基盤を築き、青年創業などを通じて雇用と地域経済の活性化 、都市の活力増進など、住みやすい創造タウンの造成に取り組んでいます。「KU（高麗大学）開拓村」、「技術事業部」、「技術持株会社」など、他の様々な部署も高麗大学の学生が起業家として成長するために物心両面の支援を惜しみません。

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他大学のスタートアップ支援事業は？

高麗大学だけでなく、韓国の多くの大学は、中小企業庁の「創業中心大学」プログラムを中心に質の高い創業支援団を運営しています。中小企業庁は今年、「創業中心大学」を通じて予備創業者及び創業企業 計750社（チーム）を選定し、成長段階別の事業化資金支援と創業企業の能力強化プログラムを提供する予定です。予備創業者は5千万ウォン前後、初期創業企業は7千万ウォン前後、跳躍期創業企業は1.2億ウォン前後を支援するそうです。

特に、今年の創業中心大学事業は、 大学発・地域・青年創業企業を優先的に選定し、大学発・地域トラックに分けて創業企業を選定する予定です。中小企業庁は、大学発の創業を活性化し、大学が地域の創業ハブの役割を果たすように、創業企業の発掘からスケールアップまで責任を持って育成する創業中心大学事業を推進しています。特に「大学発トラック」は地域と関係なく、大学（院）生・教員など大学構成員の創業、大学技術基盤企業、大学保育企業などが申請することができ、「地域トラック」は大学別に大学が属する圏域に所在している予備創業者または創業企業が申請することができます。

また、初期段階の創業事業化支援事業を遂行した優秀企業のうち、跳躍期支援事業の業歴別要件（業歴3～7年）を満たしていなくても跳躍期段階の事業申請資格を付与する「ファストトラック制度」の適用対象を地域企業に限り拡大します。地域企業支援物量の一部は、地方自治体とともに地域企業を育成する中小企業庁の「レジェンド50+プロジェクト」と連携して選定する予定で、今後別途募集手続きを行う予定だそうです。

創業中心大学に参加する大学は徐々に増えています。昨年基準、 成均館(ソンギュングァン)大学、慶尚国立（キョンサン国立）大学、漢南（ハンナム）大学の3校が新規選定されました。その前年に選定された漢陽（ハニャン）大学、江原（カンウォン）大学、大邱（テグ）大学、釜山（プサン）大学、全北（ジョンブク）大学、湖西（ホソ）大学の6校に加え、昨年の創業中心大学は9校に増えました。創業中心大学には、創業企業の事業化資金を支援し、協力機関と連携して地域拠点プログラムを運営する権利を付与します。若年失業の代案として大学の創業支援が拡大される中、 創業支援団のプログラムと事業誘致は、創業を希望する学生にとっては、大学入試の選択基準として活用される可能性もあります。

特に「大学アルリミ（알리미）の告知」を見ると、新型コロナウイルスなどで就職難が続き、2020年から創業者と創業企業数ともに継続的な増加傾向にあるそうです。各大学は、創業教育やサークルなどの起業家精神促進プログラムを運営し、地域内の創業文化を拡散させる架け橋の役割を果たします。大学別の成果に応じて報酬の原則を明確にし、事業運営に疎かになったり、成果が不振な機関に対しては、運営費減免と創業中心大学の指定解除まで考慮するという特徴もあります。

各大学によると、成均館大学は5年間 375億ウォン、慶尚国立大は 467億ウォン、漢南大は410億ウォン規模の事業費を支援されます。成均館大学は事業成功のために京畿道、水原（スウォン）市と緊密に協業する予定で、今後5年間、約425の創業企業の事業化支援を通じ、雇用 9500人、売上 2兆ウォン、企業価値 4兆2千5百億ウォンを達成する予定だそうです。

慶尚国立大は5年間に2500社の創業企業を発掘し、50社の青年革新企業と5社のK-ユニコーン企業を育成する計画です。創業成長段階別の創業支援事業を運営し、事業化資金支援/創業能力強化/ビジネスモデル革新過程も推進する計画です。

創業中心大学は、漢陽大学（首都圏）、湖西大学（忠清圏）、全北大学（湖南圏）、江原大学（江原圏）、大邱大学（大慶圏）、釜山大学（東南圏）など圏域別に6校を選定して運営してきました。昨年、成均館大学、慶尚国大、漢南大を新規選定し、3年間創業中心大学の資格を保証するそうです。評価結果により、2年間の延長も可能です。

その他の大学生が参加できる政府支援事業は？

その他、大学生創業支援金として活用しやすいプログラムは、代表的に予備創業パッケージ、初期創業パッケージ、青年創業士官学校などがあります。

予備創業パッケージは、革新的な技術とアイデアを持っている予備創業者の成功を通じて雇用創出を増やすことを目的として実施されています。支援される事業化資金は最大1億ウォン、平均500万ウォンで、創業教育とメンタリングも行われます。一般分野と特化分野に分けて選定規模を決めています。

初期創業パッケージとは、有望な創業アイテムと技術を持つ業歴3年以内の企業に資金を支援するプログラムです。支援された資金は、材料費や人件費、外注費、手数料、広報費、家賃、設立費などの企業運営目的の使用が可能です。特化プログラムは、一般分野とエコの2つの分野に分かれて行われます。

青年創業士官学校は事業化支援（最大1億、事務空間などのインフラ支援、創業教育、技術支援、売り口支援）を受けることができます。技術開発や試作品製作費、技術情報活動費、知的財産権取得費、マーケティング費などに活用できます。

このように、政府と韓国の大学は、学生が創業の夢を広げていく上で、事業資金とインフラの限界にぶつからないように、質の高い支援事業を提供しています。

実際、このような支援があったからこそ、私たちNAWAもここまで来ることができ、韓国の未来経済を担う有望なスタートアップが昼夜を問わず業務に専念することができます。私は、このような大学別支援事業こそ、 教育を越えて大韓民国を動かす動力装置であり、燃料ではないかと思います。

NAWA株式会社　－ソ・ヨンホCEO

ホームページ：https://nawa.kr/en/

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